广东温氏食品集团有限公司是在市场经济的大潮中以  发展特色农业经济以涌现出来的一个颇具特色的股份合作  制企业集团。经过20年的发展，它目前拥有多个公司，属一有种鸡场、饲料厂、孵化厂、动物保健品厂、塑料编织袋  厂、肉鸡屠宰分割冷冻厂等60多家企业，总资产8亿元，员工近11000人，下联2.2万多户合作农户。1999年初被广东省政府命名为“农业龙头企业”，被全国精神文明建设指  导委员会授予“全国精神文明建设先进单位”称号。是科技  部九五国家科技攻关项目“持续高效农业技术研究与示范’，之鸡、猪繁育养殖项目的承办单位。2000年10月，被国家农业部等八部委认定为农业产业化国家重点龙头企业。

温氏集团从一个年产1万只鸡的小型养鸡场，发展到2004年全年上市肉鸡3.46亿只，同比增长18.6％；上市肉猪77.9万头，同比增长30％；生产牛奶5600吨：同比增长62％；生物制药实现收入1.4亿元，同比增长32％；食品加工实现收入7600万元，同比增长60％，全集团实现销售收入55亿元；养户全年累计获利4.93亿元，户均获得近2万元，均有较大幅度的增长。

温氏集团在发展物色农业经济中充分发挥农业龙头企业作用：

一、始终坚持股份合作制，走共同致富道路。公司从创办开始实行股份合作制。企业资产由企业的员工集资而成，产权十分明晰，是个人所有，集体使用。每个股东既是企业的所有者，又是劳动者、经营者。公司员工的收入，通过实行股份合作制，一方面为企业积聚了大量的发展资金，一方面有效地调动了广大员工的积极性。从而增强了企业的凝聚力，也激发了企业的活力。在公司内部实行股份合作制的同时，根据企业的发展需要，从1994年开始，集团公司与不少国有、集体和私营个体企业合作创办新企业，先后在广西玉林和桂林、河南禹州、福建莆田、江苏太仓、湖北汉川设立一体化公司，使集团公司迅速形成规模。

二、运用“公司+农户”的经营模式，把千家万户引入发展农业特色经济中。“公司十农户”的做法是：以一体化公司为轴心，以周围的农户与集团公司挂钩合作养鸡，公司按照一定的规则为每个养鸡户提供鸡苗、饲料、药物、技术及销售等产前、产中、产后一条龙服务。

通过“公司+农户”这种模式，充分发挥了龙头企业桥梁、载体和领路人的作用，能够把公司和农户双方联结在一起，使双方资金、劳力、场地、技术等优势互补，形成一股强大的合力，而这种模式形成的产业化大生产，又减少了许多中间环节和不必要的浪费，因此更能体现其较好的经济效益。

三、不断依靠科技进步，确保持续高效发展。温氏集团从1992年起与华南农业大学进行技术合作，并引进了大批科技、管理人才。华农大派出专家组常驻集团，并把“温氏”作为科研、教学基地，协助“温氏”开展基因育种、动物营养、鸡疾病控制与预防、普及技术和参予管理等，发挥了高样的巨大作用。温氏集团自身拥有大批专业人才，其中不乏教授、研究员、高级工程师、博士生、研究生，在华农大的配合下，“温氏”充分发挥科技管理人才作用，使猪、鸡生产技术水平达到国内先进水平，为集团带来了良好的科技效益。